Avec OctoVision, les équipes de SO’PROGEX disposent d’une vision claire de l’activité et peuvent superviser les collaborateurs de manière plus homogène.
La solution permet de suivre l’avancement des dossiers et d’identifier rapidement ceux qui nécessitent une attention particulière.
Une meilleure anticipation des difficultés
Grâce aux tableaux de bord, les responsables peuvent repérer plus facilement les dossiers qui n’avancent pas et comprendre l’origine des blocages.
Ils peuvent ainsi intervenir suffisamment tôt, accompagner les collaborateurs et éviter que les difficultés ne s’installent durablement.
« OctoVision nous permet de voir les dossiers qui n’avancent pas et d’identifier d’où vient le problème. »
Des informations centralisées
OctoVision rassemble les données utiles au pilotage du cabinet au sein d’un seul outil.
Cette centralisation permet de limiter les multiples tableaux Excel et d’accéder plus rapidement à des informations fiables et actualisées.
Un outil indispensable au quotidien
Pour Laila Belhouari, OctoVision facilite à la fois la supervision, le suivi des dossiers et l’accompagnement des équipes.
La solution contribue ainsi à améliorer les conditions de travail, à prévenir les situations de lassitude et à accompagner la croissance du cabinet plus sereinement.
« Aujourd’hui, je ne pourrais plus me passer d’OctoVision. »
