Le management des équipes dans un cabinet d’expertise-comptable se fait tout au long de l’année, mais aussi lors de l’entretien annuel. La facilité d’accès à une information partagée tout au long de l’année favorise un bon management.
OctoVision fournit des données quantifiées aux collaborateurs, auxquelles ils ont un accès permanent en fonction de leurs droits.
Certaines informations contribuent à un auto-contrôle et ont vocation à ce qu’il se challenge tout seul, car personne n’aime avoir un indicateur « dans le rouge » :
La communication transparente tend à favoriser la recherche de la performance. L’accompagnement des dirigeants dans la bienveillance doit montrer que OctoVision est là pour faciliter le travail en équipe et non la recherche de performance individuelle.
OctoVision : un allié pour les entretiens annuels
Lors de l’entretien annuel, des critères non quantifiés entre en jeu. Mais lorsque l’échange porte sur les objectifs de l’année suivante, la performance de l’année écoulée, la progression constatée, OctoVision fournit aux dirigeants de nombreuses informations chiffrées en accès immédiat pour étayer et argumenter ses propos :
OCTOVISION contribue par la communication de données factuelles en cours et en fin d’année à améliorer le management et l’autonomie des collaborateurs